Indgå som projektressource i en delopgave

Fordi jeg kan overskue helheden og har erfaring med de fleste delopgaver, kan jeg også indgå som et effektivt, menigt projektmedlem. Jeg har især dokumenteret succes med:

Analyse

• Forretningsudvikling og innovative løsningskoncepter der opfylder forretningens ønsker, med respekt for brugernes behov, procesforandringer i organisationen - og den it-mæssige ramme.

• Succeskriterier. Definition og prioritering før projektet, løbende forankring under projektet, og evaluering og opfølgning efter projektet.

• Brugerundersøgelser, der afdækker brugerens behov og ønsker - og dermed klarlægger hvad forretningen kan tilbyde brugerne til gengæld for de krav, projektet stiller til brugerne.

Planlægning

• Forandringsledelse, herunder procesoptimeringer, skal finde sted før it-projektet defineres endeligt, så man digitaliserer optimerede arbejdsgange og udnytter alle nye digitale muligheder.

• Handleplan for digitale projekter fra start til slut, bl.a. målformulering, interessenter, risikohåndtering, business case, projekt-organisering, organisatorisk forankring, styring af interne og eksterne leverandører.

• IT-strategi/digital strategi. Udforme en it-strategi med udgangspunkt i forretningens behov. Plan for hvordan it-strategien kan bruges operationelt til konkret at optimere forretningens udbytte af it-understøttelse på kort og lang sigt.

• Ledelsesoplæg, bl.a. beslutningsoplæg ved start af projekter, opfølgning og rapportering.

Gennemførelse

• "Bygherrerådgivning" for digitale projekter, bl.a. i forbindelse med kravspecifikation og udbud

• Testplanlægning, så det rigtige testes ordentligt, målbart og på det bedste tidspunkt, også ift. kontrakt.

• Løbende sparring til projektledere og forretningskonsulenter internt i organisationen.

Overdragelse og forankring

• Modtagelse og overdragelse til drift og videreudvikling på effektiv og sikker måde.

• Organisatorisk forankring af projekter, så brugerne tager resultatet til sig og den optimale værdi opnås.

• Kurser og undervisningsmateriale. Planlægning og realisering af form og indhold.

Læs også om

1. Sikre forretningsværdi og træfsikkerhed i et enkelt projekt
2. Etablere tværgående Best Practises:
   Metode og skabeloner med fokus på de overordnede forretningsmål og projekt-synergier
3. Indgå som projektressource i en delopgave