Etablere
tværgående Best Practises i digitale projekter
"Proceskoordinatoren" indsamler, koordinerer og formidler en
samlet model, der giver effektive og værdiskabende projekter med fælles,
overordnede forretningsmål.
Strategisk niveau: Facilitere klare mål
|
|
-
Forretningens
strategi, mål og succeskriterier opsamles: Hvilke
ændringer ønsker vi?
- Brugernes behov og ønsker indsamles: Hvad kan
vi gøre for brugerne til gengæld for de krav vi stiller med
nye applikationer?
- Alle kanalers muligheder fastlægges, herunder
synergimuligheder og overordnet brugerkoncept
|
Taktisk niveau: Etablere fælles rammer
og værktøjer for projekterne
|
|
-
Etablere en fælles projektmodel, der
indeholder alle projektets elementer (og ikke
blot it-implementeringen i sig selv)
- Indsamle, koordinere, videreudvikle og forankre
brugen af
skabeloner og procedurer/Best Practises
|
Operationelt niveau: Sparring og koordination i projekterne
|
|
-
Assistere og sparre
med it-projektlederen om den bedste udnyttelse af den fælles
projektmodel
- Koordinere ift. andre projekter (mål, brugermodel,
ressourcer, it-platform, deploy, ...)
|
Læs også om
- Sikre forretningsværdi og træfsikkerhed
i et enkelt projekt
- Etablere tværgående Best Practises:
Metode
og skabeloner med fokus på de overordnede forretningsmål og
projekt-synergier
- Indgå som projektressource i en
delopgave
|