Styr på processen - rådgivning om digitale projekter

Jeg er brobygger, når interesser skal mødes og resultatet skal give maksimal værdi for forretningen. Hvorfor? Fordi jeg ved, hvordan man får styr på processer - uanset, om fokus er på ineffektive arbejdsgange, på digital understøttelse af arbejdsgange, digital selvbetjening eller effektiv kommunikation og dialog. Som regel indgår der flere elementer, og en evt. implementering af it er kun en del af et succesfuldt projekt:

Succesen starter med forretningens strategi og en forståelse af brugernes behov, organisationen og dens arbejdsgange, eksisterende systemer og strategier.

Strategien skal omsættes (evt. forretningsudvikles) til et innovativt koncept, der skal forankres i hele organisationen - og fastholdes gennem implementering og udrulning.

Konceptet skal omsættes til en effektiv handleplan, der holder og har det hele med. Når forretningen skal understøttes af it, kan man ikke nøjes med at fokusere på selve it-implementeringen:


 

En succes kræver, at alle elementer er med i projektet

Det kræver overblik, erfaring, respekt og forståelse for alle led i projektet - og styr på alle processer - at få et træfsikkert resultat. Det kræver en brobygger mellem forretning, brugere og it.Karsten Tanggaard

Her kan jeg bidrage på 3 måder:

  1. Sikre forretningsværdi og træfsikkerhed i et enkelt projekt
  2. Etablere tværgående Best Practises: Metode og skabeloner
    med fokus på de overordnede forretningsmål og projekt-synergier
  3. Indgå som projektressource i en eller flere delopgaver

Interesseret? Kontakt mig for at høre mere eller aftal et møde, hvor vi kan sparre om din konkrete situation, og skitsere en køreplan for projektet. Skriv til karsten@karstentanggaard.dk eller ring på 3158 1828.
 

Læs mere: